Дисциплина составляет основу теоретической подготовки
магистрантов в сфере разработки стратегических планов развития предприятия.
Курс представлен разделами: методики стратегического планирования, выбор
стратегических альтернатив. Изучение курса ориентировано на формирование
практических навыков по обоснованию принимаемых решений для реализации
финансовой политики и управления производством.
Основная цель дисциплины "Стратегическое планирование" состоит в том, чтобы дать обучающимся необходимый объем современных теоретических знаний в области методологии стратегического планирования и прогнозирования, научить их практическому выполнению расчетов, связанных с обоснованием наиболее приоритетных направлений деятельности фирм, предприятия и т.д. в условиях жесткой конкуренции применительно к российским условиям, то есть по существу построению различных прогнозов и стратегических планов с тем расчетом, чтобы обеспечить конкурентные преимущества.
Изучение дисциплины направлено на приобретение обучающимися достаточно глубоких теоретических знаний и практических навыков в области активизации производственно-хозяйственной деятельности предприятия. В результате усвоения учебного материала по дисциплине "Стратегическое планирование" ожидается, что студент: управляет финансово-экономической деятельностью промышленных предприятий, разрабатывает бизнес-модели с последующей их трансформацией в бизнес-планы:
- Использует принципы и методы менеджмента в управлении промышленного предприятия;
- Применяет классические модели стратегического анализа внешней и внутренней среды фирмы;
-Систематизирует, осуществляет выбор наиболее информативных показателей использования ресурсной базы предприятия и на их основе оценивать текущую ситуацию, вы-являть проблемы и предлагать пути их решения;
- Определяет ключевые и корневые компетенции фирмы;
- Выявляет сильные и слабые стороны фирмы;
- Проводит оценку привлекательности отрасли и ключевые факторы успеха;
- Выявляет тенденции развития предприятия и предлагает меры по эффективному использованию его ресурсов на основе применения статистической информации и финансовой отчетности;
- Выявляет критические факторы внешнего окружения для отрасли и фирмы;
- Разрабатывает программы и проекты для реализации стратегии.
- Учитель: Айгерим Шаметова